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勤怠管理は“自己申告ではNG”の時代へ|労基法改正で強化される「労働時間の客観的把握」と企業・従業員が知るべき実務ポイント

日野アビリティ法律事務所

会社に勤めていると、こんな状況に心当たりがありませんか?

「実際の勤務時間を書きにくい雰囲気がある」

「サービス残業が当たり前になっている」

「テレワークの“本当の労働時間”を会社が把握していない」

「勤怠管理が“自己申告”のまま放置されている」

実は今、国が特に強調しているのが

「労働時間の客観的把握」を企業に義務付ける方向性 です。

つまり、

“社員が何時間働いたか、会社は客観的・正確に記録しなければならない”

というルールの徹底。

これは、働き方改革の中で 最も本質に近い改正 の一つです。

この記事では、

なぜ勤怠管理が厳格化されるのか

「客観的把握」とは具体的に何を指すのか

労基法改正で企業は何を求められるのか

実務で注意すべきポイント

を専門家の視点でわかりやすく整理していきます。

■ 「労働時間の客観的把握」はすでに努力義務→今後は“義務”に

実はこのテーマ、すでに2019年の働き方改革で導入されています。

▼ 現行ルール

企業は、

“客観的な方法”で労働時間を把握するよう努めなければならない(努力義務)

ここでいう客観的な方法とは:

ICカード打刻

PCログオン・ログオフ時間

勤怠システムの自動記録

監視カメラの入退室情報

など。

しかし現場では、

努力義務であるがゆえに未整備の会社が多い。

特に中小企業では、

自己申告(紙のタイムカードやExcel)だけで管理しているケースが非常に多い。

その結果、

長時間労働の把握が不十分

サービス残業の温床

テレワークの勤務時間が曖昧

労務トラブルが増加

こうした問題が噴き出しているため、

今後は「努力義務」から「義務化」へ格上げ される方向性が強まっています。

■ なぜここまで厳格化される流れなのか?

理由は複数ありますが、特に重要なものを解説。

▼ ① 自己申告制が“機能していない”ケースが多い

労働者側が

「本当の残業時間を書きにくい」

「会社に迷惑をかけたくない」

という意識で、申告が実態と乖離する問題。

これがサービス残業の原因になり、

健康障害や過労死の背景にもなっています。

▼ ② テレワークで“見えない労働時間”が急増

早朝からメール返信

夜の会議

深夜に資料修正

このように “見えない残業” が増えた結果、

実態と記録が一致しないケースが増加中。

▼ ③ 企業側も“正確に把握できない”という課題を抱えている

勤怠システムが古い、

PCログが取れない、

入退室管理が紙ベース——

多くの企業が時代に追いついていません。

▼ ④ 国際基準に合わせる必要がある

欧州では、

「会社は労働時間を正確に記録する義務がある」

と司法判断が下されており、

世界的な労働環境の潮流となっています。

■ では、義務化されると企業は何を求められる?

【企業が行うべき対応ポイント】

▼ ① 客観的な把握方法の導入が必須に

ICカード打刻やPCログの自動収集など、

「証拠が残る方法」で労働時間を記録することが前提 になります。

▼ ② “自己申告のみ”の運用はアウト

Excel入力や紙の申告書だけ…

といった運用では法令違反になる可能性が高い。

▼ ③ 勤怠システムの入れ替え・アップデートが必要

古い勤怠システムは改正に対応できない場合があります。

▼ ④ 管理職にも記録義務が及ぶ可能性

「管理監督者は労働時間規制の対象外」

という従来の考え方も、健康確保の観点から見直しが進んでいます。

▼ ⑤ テレワークの勤務実態を“可視化”する方法が必要

ログイン・ログオフ記録やアプリの活動記録など、

テレワーク時代の労働時間管理が求められます。

■ 従業員にとってのメリット

▼ ① サービス残業が減りやすくなる

労働時間が客観的に記録されるため、

「隠れ残業」が消えやすくなります。

▼ ② 健康障害リスクの低減

過労死ラインの把握がしやすくなり、

企業側にも「健康配慮義務」が強く働きます。

▼ ③ 給与・残業代の透明性が向上

不正な未払い残業問題の改善に直結。

■ 改正が施行されたら起きる“実務の変化”

● シフト制企業→勤怠システム必須化の可能性大

紙・Excel管理の会社はアウト。

● オフィスワーカー→PCログとの突合が常態化

勤怠入力とログの差異チェックが一般化。

● 店舗・工場→ICカード・生体認証の普及加速

入退室記録が労働時間の基礎データに。

● テレワーク→“見えない残業”が記録される時代へ

企業側の管理意識が大きく変わります。

■ 企業が“今”やっておくべき準備

▼ ① 現行勤怠管理の棚卸し

「自己申告だけ」「紙ベース」を即確認。

▼ ② 勤怠システム会社に相談

客観的把握機能があるかチェック。

▼ ③ 打刻方法の統一

出勤・退勤の記録を一元化する。

▼ ④ テレワークのルール整備

メール時間・深夜作業の申告方法を決める。

▼ ⑤ 管理職向け研修

勤怠管理は「管理職の義務」である認識を強化。

■ まとめ:勤怠管理の厳格化は“働き方改革の本丸”

今回の改正方向性は、

単なるIT化ではありません。

すべての労働時間を記録する

特別条項や残業上限を守る

健康障害を防ぐ

労務リスクを減らす

こうした “働き方の根幹” を整える改正です。

勤怠管理が曖昧な企業は、

改正施行後に大きなリスクを抱える可能性があります。

今のうちに、

「うちは客観的に労働時間を把握できているか?」

という視点で見直すことが極めて重要です。

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